一般的な計画策定系の研修やセミナーの場合、講師がほぼ一方的に教えたり説明したりする形式がほとんどです。
しかし、そういった研修の場合、研修後、実際に会社に戻るとその講義内容が活かせないことが大半です。当社の研修は「参加者が考える」ことに主眼を置くことでより参加者にとって効果の高い研修が実現できます。
計画を外部の専門家が策定したり、外部の研修に参加して策定した場合、「一般的でありきたりな、御社にとって実現可能性の低い計画」になってしまうことが多々あります。
それはその研修自体がいろいろな業界や業種、規模の異なる企業に向けた一般的な内容になっていることが多いからです。
当社の研修では当社社員が御社に伺い、御社独自の計画を参加者主体で考えることで御社にとって実現可能性の高い計画が策定できます。
| 一般的な計画策定研修とその課題 | 当社の計画策定研修 | |
|---|---|---|
| 内容 | 講義を開く時間がほとんどのインプット型 | 参加者主体のアウトプット型 |
| 受講期間 | １日か２日の短期間なので習得しにくい | 通常6ヶ月（毎月1回） |
| 開催場所 | 外部の研修施設なので移動に時間やコストがかかる | 御社でするので移動によるコストと時間が不要 |
| 開催日程、時間 | 決められているので都合が合わせづらい | ご要望に応じます |
| １回あたり 受講時間 | ６〜７時間など長時間なので集中力が持たない | ３時間程度の短期集中 |
計画策定を経営幹部層が中心となって策定することで計画策定とともに、経営幹部層に財務やマーケティングなどのノウハウが取得でき、人材育成にもつながります。
外部の専門家中心に策定した計画と違い、社内メンバーで策定することで実現可能性の高く、かつ納得力のある計画が策定できます。
変化の激しい時代において、企業はPDCAを着実に回していく必要があります。その中心であるPlan（計画）の精度が高いことで、会社全体の生産性が長期的に向上します。
自身で創業しての会社経営や、人事系会社の中国北京での拠点責任者の経験等を元に、山口県を中心に中小企業の経営コンサルティングを２００社以上実施している。
経営コンサルティングでは財務とマーケティングが特に専門である。
経営計画策定においては、実現可能な費用対効果の高い課題解決策を策定することに重きを置いている。
一橋大学商学部卒。中小企業診断士。趣味は海外旅行とジョギング。
代表取締役 中村 清悟
| 研修内容 |
|
|---|---|
| 受講期間 | 6ヶ月（毎月1回） |
| 開催場所 | 御社 |
| 開催日程、時間 | ご要望に応じます |
| １回あたり受講時間 | ３時間 |
| 内容 | １時間：講義 ２時間：参加者主体のワーク |
| １回あたり受講費用 | 20万円 |
| お支払い方法 | 銀行振込（毎月もしくは一括） クレジットカード |
まずはメール又はお電話にて
お問い合わせください
当社より御社に合った最適な
ご契約プランをご提案させて
頂きます。
契約書を取り交わします。
計画策定研修を定期的に
実施します。